株式会社人事部？があったら

中小企業経営の一番の悩み。

労務管理

人事評価

小さな規模過ぎて、社長の意見や感情がどうしても反映されてしまうから。

不公平に繋がりやすい。

先日、築地の老舗店の経営者の方と話していて、その課題があるという話があった。

「頑張った人、頑張らなかった人は、それが給料に公平に反映される人事評価」

簡単なようで永遠の課題。

経営してると、遅刻一つも、タイムカードを導入していても情が入る。

「あー、昨日こいつは早く出社して頑張っていたしなー・・・・この一回は許してやろう」

でも、それは他の社員は知らないから、えこ贔屓に見える。

社長や経営者自らが、ルールを破る。

好きな社員の時は、賞状や金一封をでして、嫌いな社員の時は、

「こいつは前に会社に損害を与えたから、まっいっか。」

これって、第三者が全て評価して、それに経営者の意見をいれる形にしたらどうなんだろう。

もしかしたら、その制度があれば、

経営者はもっと社員に意見もきちんと言えて、評価にムラがないという事も出来るのでは？

これは検討の余地あるな。

「第三者企業・コンサルタントによる、企業向けの人事評価サービス」

サービス創造の検討に入ろう。